Werken in een team is, als het team goed functioneert, uiterst effectief om grote projecten snel af te handelen. Als je er met zulke projecten alleen voor stond, dan zou het bijna niet te doen zijn om alles binnen de gegeven tijd af te krijgen. Opdrachtgevers moeten dan ofwel de marges van de deadlines uitbreiden of hun heil elders zoeken. Omdat dit natuurlijk geen doen is, werken we tegenwoordig veel in teams. Bedrijven waar men allemaal individueel aan een bureau zit en in een soort Kafkaëske omgeving allemaal hun steentje bijdragen aan het grotere geheel van de organisatie. Hoewel zulke constructies nog wel voorkomen, zie je toch veel meer flexwerkers en werken in tijdelijke teamverbanden. Werken gebeurt dan ook veel meer project gericht dan taakgericht. Hoewel teamleden binnen het team natuurlijk nog taken hebben, is de invulling van die taak en de uitvoer per team en per project anders. Dat is zowel de kracht als de grote zwakte van tijdelijke teamverbanden. Bij ieder project moet je alle deelnemers van het team weer op elkaar af zien te stemmen. Hierbij moet je in principe zorgen dat iedereen zijn of haar kwaliteiten het beste kan benutten. Als je 10 specialisten hebt en je zorgt ervoor dat al die individuele specialisten hun expertise mogen laten zien, dan haal je in wezen het meeste uit het team. Maar als 1 persoon in het team de leiding neemt en verkeerde rolverdelingen hanteert waardoor mensen taken uitvoeren die totaal niet bij hen passen, dan breng je het team qua prestaties natuurlijk heel ver naar beneden. Daar komt bij dat functioneren in een team meer is dan alleen je eigen expertise laten zien. je moet ook samen werken en je moet ook allerlei soft skills naar oven brengen zoals leiding geven, communiceren, samenwerken, et cetera. Daarom is het voor teamleden altijd goed om gemelijk een team training te volgen. Door een team training te volgen bij Abundant Life, kun je de prestaties van je team maximaliseren. Dit doe je bijvoorbeeld door een DISC training te volgen. Aan de hand van kleurcodes die gelinkt zijn aan bepaalde persoonlijkheidskenmerken, kun je makkelijk de juiste mensen op de juiste plek zetten. Zo heb je bijvoorbeeld extraverte leiders, mensen die liever doen dan praten en de reflectieve denkers die graag op de achtergrond opereren. Door een filosofisch ingesteld persoon op de achtergrond in te zetten en niet teveel van hem of haar te vragen tijdens teambesprekingen, kun je zo iemand en diens kwaliteiten het beste benutten. Een team training via de DISC methode kan dan ook uitermate effectief zijn.
Volg de team training bij Abundant Life
Mocht je een team training willen volgen, dan kun je terecht bij Abundant Life. Op de site van abundantlife.nl kun je alvast zien wat voor soort trainingen je zoal kunt volgen. Denk bijvoorbeeld aan de bovengenoemde disctraining, maar ook trainingen als:
- Belbin training
- Sales- en klantvriendelijkheid team training
- Zes denkhoeden team training
Kijk voor meer informatie op de website
Indien je meer wilt weten over de trainingen of juist alvast een training wilt inplannen, dan kun je terecht op de website.